Pas på åndelige fup og fiduser

Det ser rigtig godt ud og lyder endnu bedre, når veltalende åndemagere er på salgsturne i landets virksomheder.

For det er ikke kun meditation, der bliver bragt ind i landets virksomheder. Nogle chefer vælger at få råd fra en clairvoyant eller en astrolog.

Men pas på, advarer flere eksperter, for ikke alle åndelige tiltag er lige stuerene.

Et broget marked
- Det er et meget broget marked, hvor en del af det er velunderbygget. Men på andre områder et det fuldstændig ukendt og kan virke som det rene hokus pokus, siger arbejdsmiljøchef Lars Andersen fra Lederne og fortsætter:

- Og er der noget, man ikke skal lave hokus pokus med, så et det ledelse, når man har med medarbejdere at gøre, siger Lars Andersen.

Samme holdning har Karen Lisa Salamon, der forsker i åndelige tiltag på arbejdsmarkedet.

- Som medarbejder skal man være opmærksom på, om man nu bliver bedt om noget, der ligger uden for arbejdsydelsen. Og så må man overveje, om det er noget, man selv kan stå inde for, eller om det er noget, der kan få konsekvenser, der modvirker det, man selv synes er vigtigt, siger Karen Lisa Salamon.

Ledere søger åndelig vejledning
Både Karen Lisa Salamon og Lars Andersen efterlyser klare spilleregler mellem leder og medarbejder, når det handler om åndelig hjælp. Især fordi efterspørgslen er stigende.

Ved en undersøgelse blandt 2000 ledere fra sidste år satte to tredjedele af de adspurgte ledere og projektansvarlige kryds ud for udvikling af personlig kompetence, da de sidste år blev spurgt om hvilke kompetencer, de kunne tænke sig at styrke.

Nøgleordene var selvindsigt, erkendelse og refleksion, og ifølge Karen Lisa Salomon, der forsker i nye tendenser på arbejdsmarkedet, så handler det om at holde trit med de mere evindelige krav om vækst.

- Man skal hele tiden effektivisere. Man skal hele tiden nå mere for de samme penge. Man skal hele tiden løbe hurtigere, og derfor håber man, at ved at hive mere energi ind, kan vi blive i stand til at leve med mere stress og til at gennemføre de her effektiviseringer, siger Karen Lisa Salamon.

Ledere skal være mere kritiske
Tilbage hos Lars Andersen, så opfordrer han chefer til at være kritiske, når de får et tilbud om åndelig eller spirituel vejledning.

- Alt for mange ledere forsømmer at lave kvalitetskontrol af de her konsulenter, man sender ind, eller de kurser, man tilbyder sine medarbejdere.

Og Karen Lisa Salamon opfordrer medarbejderne til at være kritiske, også selv om chefen tilsyneladende brænder for et nyt tiltag.

- Det er altid svært for en medarbejder at sige nej til en chef, der lige har fået en ny ide. Det gælder også på andre områder. Men jeg mener, at man som medarbejder åbenlyst skal have lov at sige ned, netop fordi det går ind i den enkeltes sjæl, siger Karen Lisa Salamon.