Det grænseløse arbejde gør os syge

Udstyret med en bærbar computer og en mobiltelefon kan rigtig mange af os arbejde når som helst og hvor som helst. Og det gør vi. For det er ofte forbundet med frihed og fleksibilitet, at have muligheden for at tage arbejdet med hjem.

Men medaljen har også en bagside. For med muligheden for at arbejde på alle tider af døgnet, kan det være mere end svært at trække en grænse for, hvad der er arbejde og hvad der er fritid.

- Er mailbesvarelse om aftenen arbejde? Er kompetenceudvikling min private interesse eller er det virksomhedens interesse?" spørger Anders Raastrup Kristensen, der forsker i balancen mellem familie- og arbejdsliv.

Mange bliver syge
Mange af os bliver syge af aldrig rigtigt at holde helt fri, mener flere forskere.

- Vi ser jo meget tydeligt, i stigende omfang, at mange går ned med stress, fordi de ikke kan mestre den balance det er, siger forsker på Danmarks Tekniske Universitet Vibeke Andersen.

Det er især de såkaldte vidensarbejdere, som f.eks. akademikere, ledere og ansatte indenfor it, medier og pengesektoren, der arbejder grænseløst i et stort omfang. Blandt dem oplever halvdelen, at der er en konflikt mellem arbejds- og hjemmeliv, viser en undersøgelse fra det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.

Også mange fordele
Det fleksible arbejde har også fordel,e og dem har IT-teamleder Ib Gandalf Lund fra Novo-zymes fået øje på.

Han har blandt andet ansvaret for en helt uundværlig etiket-robot, der, hvis den bryder ned, sætter produktionen i stå. Samtidig skal han kommunikere med kolleger i alle mulige tidszoner rundt om i verden.

Det betyder, at han arbejder på alle mulige tider af døgnet, året rundt, og en arbejdsuge på 50 timer, er slet ikke ualmindelig. 

Det grænseløse arbejde betyder til gengæld, at han kan holde eftermiddagene fri for at være sammen med sin familie.

Ib Gandalf Lund er tilfreds, men han erkender, at det kan være svært at skille arbejde og fritid ad:  - Nu arbejder jeg med IT, og det er også en stor interesse og hobby for mig privat. er det så interesse-tid eller arbejdstid eller privattid? Det kan være svært at finde ud afhvordan man skal registrere det.       

Kan ikke selv sige fra
Ib Gandalf Lunds chef Federico Decara synes han har et ansvar i forhold til at hjælpe sine medarbejdere med at sætte grænser. For selvom medarbejderne brænder for jobbet, er det nødvendigt at kunne geare ned.

- Vi har helt klart oplevet at folk fik for meget fart på og fik sig selv kørt i sænk, siger Federico Decara. Derfor opfordrer han medarbejderne til f.eks. ind i mellem at slukke for deres mobiltelefon.

Det er netop arbejdsgiverens opgave, at hjælpe medarbejderne med at sige fra, mener Vibeke Andersen. For de fleste kender ikke selv deres egne begrænsninger.

- "Vi tror vi kan klare mere, end vi egentlig kan holde til, vi er alt for ambitiøse, siger hun. I

Ifølge forskeren, er det under alle omstændigheder en fælles opgave for ledere og medarbejdere, at få sat nogle klare grænser for, hvor grænseløst arbejdet skal være.
Vibeke Andersen ser også gerne, at fagforeningerne kommer mere på banen i forhold til at definere hvor grænserne går.

.