Mobning koster samfundet ti milliarder
04. nov. 2009 14.55Hvis danske arbejdspladser forebygger mobning, kan samfundet spare ti milliarder kroner. Det viser dansk forskning. Mobning koster sygedage og giver ofrene alvorlige, psykiske lidelser. En del kommer aldrig tilbage på arbejdsmarkedet.
Hvis danske arbejdsgivere forebyggede mobning, kunne samfundet og virksomhederne spare ti milliarder kroner om året.
mobning
Mobning koster årligt samfundet ti milliarder kroner. Tallet dækker omkostninger til sydedagpenge samt udgifter for lægebehandling, medicin, vikardækning, oplæring af nye medarbejdere med mere.
Få en mobbepolitik:
Fagforbundet HK har lavet et forslag til, hvordan en forebyggende mobbepolitik bør se ud. Det kan du se her
Er du blevet mobbet?
Vil du vide mere om sagsbehandlingen i mobbesager og andre sager om psykiske arbejdsskader, kan du læse her
8,3 procent af den samlede arbejdsstyrke føler sig ofte eller jævnligt mobbede, og en del af dem oplever mobning af så grov og langvarig karakter, at det får alvorlige, psykiske og fysiske konsekvenser.
Mobning endte med blodprop og arbejdsløshed
Bente Schou fra Århus har oplevet den grove mobning. En kollega ved omstillingsbordet hos Østjyllands Politi var konstant efter hende, følte hun:
- Jeg vidste ikke, hvornår hun ville angribe eller hvordan. Om hun var der, om hun havde lavet om på min arbejdsplan. Uanset, hvad jeg gjorde, var det enten for grønt, for tidligt eller for meget, fortæller Bente Schou.
Efter flere års grov og tiltagende mobning kulminerede det ved, at Bente Schou en decemberdag i 2007 faldt om med symptomer på en blodprop i hjertet. I dag er hun arbejdsløs, i lange perioder sygemeldt, og hun regner ikke længere med at kunne komme tilbage på arbejdsmarkedet.
Hun lever med syv forskellige psykiske og fysiske diagnoser, blandt andet post-traumatisk stress-reaktion, og har svært ved at skabe en hverdag for sig selv og sin familie.
Tonen er rå, men hjertelig
Havde Bente Schou været ansat på virksomheden SCA Packaging i Grenå, kan det være, hendes situation havde set anderledes ud. Virksomheden har en mobbepolitik, som andre virksomheder gerne vil lære af.
Den består i en brochure, der bl.a. meget klart beskriver, at virksomheden ikke accepterer mobning og gør det klart, hvordan en medarbejder skal forholde sig, hvis vedkommende oplever mobning. Virksomheden har derudover udpeget seks nøglepersoner:
- Nøglepersonernes rolle er at iagttage og være nogle betroede personer, der har tavshedspligt, og som man trygt kan gå til, siger sikkerhedsleder Ninus Seistrup. I sidste ende kan gentagen mobning koste en medarbejder jobbet, fortæller han.
Norsk lov mod mobning
Herhjemme skal man lede længe efter virksomheder med så konsekvent en mobbepolitik. Magasinet Penge har undersøgt området, og der findes ingen opgørelser over, hvor mange danske virksomheder, der har gjort op med mobning gennem interne politikker og tiltag.
Men i Norge har de fat om nældens rod: I 1995 indførte nordmændene en særlig paragraf i den norske arbejdsmiljølov om psykisk arbejdsmiljø. Her står, at "arbejdet skal tilrettelægges, så den ansattes integitet og værdighed bevares, at den ansatte ikke må udsættes for chikane, trusler og uheldige belastninger som følge af kontakt med andre". Og lovens ord følges op med handling: Ledere på alle norske arbejdspladser skal nemlig hvert år rapportere, hvordan det går.
Der er ingen vej uden om, for der er jævnlige tjek-besøg fra bedriftssundhedstjenesten, og i medarbejdersamtalerne spørges der direkte til mobning.
Skal kurven knækkes?
Herhjemme har vi ikke tilsvarende krav, men skal vi knække kurven, skal vi gøre noget - hvad beskæftigelsesminister Inger Støjberg (V) vil gøre, kan du høre svaret på i Magasinet Penge om voksenmobning.