Psst. Kender du nogen, der kender nogen?

• Hør udsendelse   (43:43)

Danmark er et af de mindst korrupte lande i verden, men helt fri for korruption, nepotisme og bestikkelse er vi ikke.

Hvem kender ikke nogen, som har fået en god stilling, fordi de kender chefen personligt eller er i familie med nogen, som er? Og hvem har ikke hørt historier om folk, der må betale store summer under bordet for at få en andelslejlighed. Og hvad med leverandørgaver og sponsorture?

Grænserne kan være hårfine.

Vi hæver på en god-vilje-konto 
- Vi har alle sammen en konto for velvilje. Hvis jeg har det og beder nogen om noget, så får jeg på den måde en fordel af mit netværk, siger Lars Kolind, tidligere direktør for Oticon i Netværket på P1.

Lars Kolind trækker dog en klar grænse, hvis han eksempelvis får et job alene på grund af sit netværk eller bliver hjulpet foran køen til en operation:

- Det er ikke okay, fordi den sociale kapital(konto af velvilje, red.), er irrelevant for en operation eksempelvis, siger Lars Kolind.

Den som smører godt, kører godt!

Selv om Danmark år efter år ligger på duksepladsen, som et af de mindst korrupte lande i verden, så viste en undersøgelse sidste år, at vi måske er lidt mere korrupte, end vi vil være ved.

Hver ottende dansker har oplevet bestikkelse på arbejdspladsen. Og hver femte har været vidne til, at en kollega misbrugte sin stilling for at opnå personlige fordele.

Siden blev der sat spørgsmålstegn ved om tallene i undersøgelsen nu også holder vand - samtidig med, at det blev understreget, hvor vigtigt det er, at vi konstant har fokus på udviklingen. Det kan nemlig skade demokratiet, hvis vi mister tilliden til samfundets institutioner og til hinanden.

Gaver med fornuft

Danskerne dyrker eftersigende sort arbejde, men måske kan vi godt selv sætte grænsen med vores fornuft.
- Et eller andet sted, når vi snakker sort arbejde, kan vi godt bruge vores sunde fornuft. Det er okay lige at få lavet en havelåge og give et par hundrede kroner for det, men det er ikke okay at få bygget hele huset om, siger Ann-Elisabeth Knudsen.

- Vi er meget vant til en formel måde at gøre tingene på. Det gør det svært at sætte grænsen. Enten er det forbudt, eller også er det en glidebane, siger Dennis Nørmark. Han mener sagtens, at en mere glidende overgang skulle være mulig. Den ser man ofte i andre lande.

Lyt med i Netværket og hør mere om danske virksomheders problem med at modtage gaver fra forretningsforbindelser. Læs desuden mere om den internationale bekæmpelse af korruption.