Job-karusellen kører hurtigt i Danmark

• Hør indslag   (05:59)

Fem års verdensomspændende økonomisk krise har sat sit tydelige præg på det danske arbejdsmarked: En halv million jobs er tabt, men samtidig er 350.000 nye kommet til, og fleksibiliteten blandt danske lønmodtagere er tilsyneladende større end nogen sinde før.

En opgørelse fra DI har vist, at 23 procent af alle ansatte i dag har været ansat i mindre end et år på deres arbejdsplads.

Arbejdsmarkedspolitisk chef i DJØF, Lars Munck, siger at skabelsen af nye jobs foregår i alle brancher, men at der dog er et karakteristisk træk ved dem:

- Det er de højtuddannede, der skabes nye jobs til. Hver tredje private virksomhed har haft behov for at ansætte nye folk under krisen, og det er et kendetegn, at det bliver stadigt bedre uddannede, der er brug for, siger Lars Munck til P1 Morgen.

Han siger, at det er en klar konkurrencefordel for danske virksomheder, at de har let ved både at skille sig af med og ansætte nye medarbejdere:

- Som regel taler man om høj skat og dårlig produktivitet som kendetegn for dårlige konkurrencevilkår for danske virksomheder. Men til gengæld har de så en klar fordel ved den danske flexicurity-model, hvor det er let at fyre og hyre. I forhold til f.eks. de kriseramte sydeuropæiske virksomheder kan man jo se, at deres arbejdsmarkeder er sandet helt til, fordi man nærmest ikke kan skille sig af med medarbejdere, siger Lars Munck.

Som eksempel på at danske virksomheder får brug for stadigt bedre uddannede medarbejdere nævner Lars Munck en bager:

- Tidligere kunne man måske nøjes med at stå og bage brød og lave kager. I dag slår bagerne sig sammen i kæder, og så skal der pludselig tænkes på distribution og markedsføring. Det kræver bedre uddannede folk, siger han.

Per Kongshøj Madsen fra Aalborg Universitets Center for Arbejdsmarkedsforskning mener også, at det fleksible danske arbejdsmarked er en ofte overset konkurrencefordel for dansk erhvervsliv.

- Hvis man skal have motiverede medarbejdere, der ikke er bange for at flytte sig til nye jobs, er det nødvendigt, at de kan gøre det i rimelig forvisning om, at de så ikke sætter hele tilværelsen på spil. Der har de danske dagpenge været et godt sikkerhedsnet, og spørgsmålet er, om de nye forringelser - hvor den maksimale dagpenge-periode er forkortet til to år - vil gøre lønmodtagerne mindre villige til at skifte job. Det vil ikke være en god udvikling på et arbejdsmarked, der har så stor jobrotation som det danske, siger Per Kongshøj Madsen til P1 Morgen.

Han peger på, at ti procent af alle jobs skifter indhold og stillinsebeskrivelse hvert år.

Direktør for Danmarks største jobudbyder Jobindex, Kaare Danielsen, siger, at foruden en klar fordel for de bedre uddannede, betyder den store dynamik på arbejdsmarkedet også, at der sker en geografisk forskydning af, hvor man i det hele taget kan finde arbejde.

- Videnstunge virksomheder med fremtid i flytter til de større byer, og det betyder, at udkantsområderne hele tiden er under pres og må imødese, at de taber stadigt flere jobs i årene, der kommer, siger Kaare Danielsen til P1 Morgen.