Arbejdsliv
Forside Mission ledelse
Lederudvikling
Medarbejder-udvikling
Primadonnaledelse
Leder under pres
18-01-2011 10:00 Mission Ledelse (5:5)
Direktør i DSB Niklas Marschall har store planer. Han vil skabe fremtidens medarbejdere og fremtidens S-tog. Problemet er bare at hans medarbejdere ikke er med ham. MISSION LEDELSE ser på sagen.
Kopier link:
Se program
{99AD645E-D440-48FF-B1F7-9AE19F46DB62}
Flash
17-01-2011 10:00 Mission Ledelse (4:5)
Mogens er ny chef for Odense Brandvæsen og skal sikre, at borgerne får hurtig og effektiv hjælp, når ulykken er ude. Men det halter i ledelsen, hvor der er et akut behov for bedre samarbejde. MISSION LEDELSE rykker Odense Brandvæsen til undsætning.
{E93A2A3A-6487-4BD2-BB28-67F1844445D4}
13-01-2011 10:00
Det er travlt på Akutmodtagelse på Odense Universitetshospital. Liv og helbred står på spil for de patienter, der modtages døgnet rundt. Men travlheden sætter sine spor blandt medarbejderne, der tilbringer hver ottende dag i sygesengen. Nu rykker MISSION LEDELSE Akutmodtagelsen til undsætning.
{A9B51A37-5E38-49C2-9EB2-77AE2B82E6EB}
12-01-2011 10:00
Ildspåsættelse, vold og konflikter er en del af hverdagen på Tagensbo skole. Den nye leder Jens, har samtidig en stor udfordring med medarbejderne, der oplever store trivselsproblemer og har 29 sygedage årligt.
{25B574D2-DC8D-4C03-B102-6454236B3F2F}
11-01-2011 10:00
Det brænder på i børnehaven Bella. Institutionen har netop været igennem en sammenlægning og nu venter nye besparelser. Lederen Pia, arbejder dag og nat og hverken arbejdsliv eller privatliv hænger sammen.
{6BC71F94-58E1-4A8E-B9BE-A5E2DB1894B5}
Vi er i det daglige dybt afhængige af et velfungerende offentligt system. Men systemet er under pres, for der bliver flere og flere ældre og færre hænder til at løfte opgaven. Hvis vi ikke gør noget, risikerer vi en fremtid uden en velfungerende offentlige sektor, som er nødvendig for et velfærdssamfund.
Løsningen er at gøre de offentlige ledere endnu bedre, så effektiviteten og kvaliteten øges. Det mener erhvervscoachen Jens Moberg, som har samlet et team af Danmarks bedste ledelseskonsulenter omkring sig. Sammen vil de hjælpe de offentlige ledere til at blive endnu bedre.
Beklager, din browser understøtter ikke iframes.
De fem historier og de gode råd fra ”MISSION LEDELSE" kan du også få i bogform.
Pia Nordstrøm er nyudnævnt leder for børnehaven Kollektivhuset Bella. Børnehaven og personalet er presset, så Pia giver ofte en pædagogisk hånd med. Derfor kniber det med at nå ledelsesopgaverne på arbejdet, så dem tager hun ofte med hjem og ordner om aften og natten.
Jens Husum er skoleleder på Tagensbo Skole, der er en fusionering af de to hårdest belastede skoler i Nordvest Kvarteret. En del af lærergruppen har aldrig accepteret fusionen og deres nye leder. Skolen mister elever, og der er et højt sygefravær blandt lærerne. Det koster penge, og medfører fyringer, hvilket fortsætter den negative spiral.
Lene Wichmann er leder af Odense Universitetshospitals akutte modtageafdeling, AMA. Afdelingen er præget af et stort og kostbart sygefravær. Bliver personalet smittet af patienterne, eller skal forklaringen findes andre steder?
Mogens Bjerregård er nyudnævnt beredskabschef på Danmarks største brandstation i Odense. Han har indført en ny ledelsesstil, der stiller krav om dialog og konstruktiv kritik. Men ledelsesgruppen er vant til kæft, trit og retning, så den nye ledelsesstil skaber problemer.
En togrevisor laver meget andet end at udskrive bøder. Og det skal både passagerne - og revisorerne selv - blive klogere på. Det sker med hjælp fra "Mission Ledelse".
Hvis du som leder vil udvikle din organisation og dine medarbejdere, skal du først og fremmest udvikle dig selv. Her får du tre strategier, der sikrer, at du ikke går i stå som leder.
Glade og dygtige medarbejdere kommer ikke af sig selv. Tre ledere i det offentlige giver hver deres bud på, hvordan de motiverer medarbejderne til at præstere på arbejdspladsen.
Primadonnaer på arbejdspladsen kan være svære at omgås - ikke mindst for chefen. Tre ledere giver her deres bud på, hvordan man takler primadonnaer.
Ledere i det offentlige er ofte under hårdt pres, når de både skal leve op til poitikernes krav og borgernes forventninger. Her er tre bud på, hvordan man klarer presset.