preload loader
5 Gode råd..



...Lyt til så mange forskellige meninger som muligt, før du træffer en beslutning. Benyt om muligt sociale medier til det.(Peter Møllgaard, Copenhagen Business School).
 

Sådan takler du primadonnaer

De er kloge, kreative og initiativrige, men også selvhøjtidelige, forkælede og vil selv bestemme.

Primadonnaer er en type af medarbejdere, som kan give de fleste ledere grå hår i hovedet. Samtidig er de uundværlige for mange virksomheder på grund af primadonnaens viden og engagement.

Her er tre gode råd til, hvordan man bedst agerer som leder over for de kreative og initiativrige - og til tider besværlige - medarbejdere.

1. Drop DJØF-sprog
Helle Hein er forsker i primadonnaledelse på Copenhagen Business School. Hun peger på, at primadonnaerne er drevet af et 'kald'.

Som leder skal man derfor udnytte, at primadonnaen vil gå meget langt for at arbejde i en højere sags tjeneste - til gengæld har de svært ved at forholde sig til bureaukrati og ordrer ovenfra.

- Primadonnaer har den fordel, at de er sindssygt kompetente, så de bryder sig ikke om og har ikke brug for en leder, der fortæller dem, hvordan de skal udføre arbejdet. De har heller ikke brug for en leder, der taler økonomi, budget og managementsprog, fortæller Helle Hein.

2. Primadonnaer skal nurses
Peter Møllgaard er leder af Økonomisk Institut på CBS. Han oplever, at når en forsker opfører sig primadonnaagtigt, er det tit fordi, at personen har svært ved at tage regler og deadlines alvorligt.

Primadonnaen kan blive sur over, at reglerne også gælder ham.

- Der er man nødt til at nurse ham lidt og sige: 'Hvad kan vi gøre for at hjælpe dig? Lad os prøve at planlægge det her sammen". Det er et spørgsmål om at styre kreativiteten, understøtte hans initiativlyst og passe på ikke at slukke for hans passion, for det er det, der driver ham, siger Peter Møllgaard.
 
3. Respekt er altafgørende
Peter Møllgaard understreger, at det er helt afgørende, at der findes en gensidig respekt.

- Respekt betyder alt for forholdet mellem mig og primadonnaen. Det er vigtigt, at jeg respekterer ham og signalerer meget kraftigt, at jeg gør det. Jeg tror også, det er vigtigt for ham, at han kan respektere det, jeg laver.

Respekten kan komme til udtryk i noget så simpelt, som at hente en kop kaffe eller spørge ind til, hvordan primadonnaen har det. På CBS har man også valgt at differentiere mellem forskerne, så primadonnaerne får mere tid til forskning og færre forelæsninger. På den måde kan de få mest muligt ud af deres passion for arbejdet.



Primadonnaer

Primadonnaer er kendetegnet ved, at de er højt specialiserede medarbejdere.

Ofte vil de være et af virksomheden største aktiver, fordi de er kloge, kreative og initiativrige, men de kan også optræde som forfængelige, selvhøjtidelige, svære at lede og barnlige, når de ikke får deres vilje.

 

Danskernes Akademi

Se tre forelæsninger om primadonnaledelse:

Med kaldet som drivkraft - ledelse af den professionelle primadonna
Helle Hedegaard Hein, forskningsadjunkt

God ledelse i skolen
Lejf Moos, lektor

Hvad ved en djøf'er om sygepleje?
Katrin Hjort, professor

 

Morten Bennedsen, CBS

Morten Bennedsen indrømmer blankt, at han er en primadonna. Sammen med sin leder får han det til at fungere for det fælles bedste.

Se klip
 
 

Nikolaj Hübbe, Den Kgl. Ballet

Nikolaj Hübbe er balletmester. Han er både leder og en primadonna selv.

Se klip
 
 

Godt arbejde

Se eller gense de fire programmer om god ledelse i serien "Godt arbejde", der sætter fokus på bl.a sygefravær og sundhed.

 

Ordbog

I tvivl om ord som APV, cvr-nummer og 300 timers reglen? Ordbogen giver en forklaring.

Slå op
 
 

Seneste nyt fra Jobliv

 
 
 
 
 
Du er her: dr.dk > Undervisning > arbejdslivet > Mission_ledelse > Primadonnaledelse

© Copyright DR 2013. Materialet må ikke gengives uden tilladelse jævnfør lov om ophavsret.