Forside
Indland
Udland
24 timer
Penge
Kriminalitet
Politik
Kultur
EU
Vejret
Baggrund
Billedserier
Lydbilledserier
Lyd/Video
TV
Radio
Sport
Regionalt
International
Nyhedsbrev
Mobil
Kontakt
Søg

Magten i dansk erhvervsliv Til tema forsiden
 
 
PriceWaterhouseCoopers
Revisorer og konsulenter er hyppige medlemmer i VL-grupperne.
Foto: Christian Ringbæk, © Scanpix
 
Mange revisorer i VL-grupper
18. marts 2005 08:47 Penge
 
  Ole Lange, erhvervshistoriker, peger på problemer ved revisorer i VL-grupperne (P1 Morgen, 18. marts 2005).
 
  Mange revisorer i VL-grupperne (P1 Morgen, 18. marts 2005).
Af Katrine Nielsen Jensen

I Dansk Selskab for Virksomhedsledelse, der er paraplyorganisation for de i alt 68 VL-grupper og deres 2441 medlemmer, er den mest udbredte titel godt nok administrerende direktør - men derudover står der statsautoriseret revisor eller advokat på en hel del VL-medlemmers visitkort.

Netværksanalyse
Se hvem der kender hvem i toppen af dansk erhvervsliv - søg i vores database
Tema om magten i erhvervslivet

Det er der en klar grund til, siger professor i organisations- og ledelsesteori ved Handelshøjskolen i Århus, Steen Hildebrandt.

- En forklaring er, at enhver god revisor, advokat eller konsulent altid vil være interesseret i at være i kontakt med nuværende og potentielle kunder. Og potentielle kunder er de medlemmer, der er i VL-grupperne, for de er repræsentanter for store virksomheder, siger Steen Hildebrandt.

Virksomheder i VL
Virksomhed Antal VL-medlemmer
Deloitte 14
KPMG 11
Nykredit 10
PriceWaterhouse-Coopers 10
Kromann Reumert 9
Danske Bank 9
Danfoss 7
Danisco 7
Kilde: Dansk Selskab for Virksomhedsledelse
Deloitte helt i top
En hurtig søgning i VL's medlemskartotek viser da også, at man blandt de fire virksomheder, der har flest medlemmer af VL ansat, finder tre revisions- og rådgivningsvirksomheder, nemlig Deloitte, KPMG og PriceWaterhouseCoopers.

I KPMG er Søren Thorup Sørensen partner og statsautoriseret revisor - og medlem af VL-gruppe 2. Men han er ikke i VL for at få nye kunder.

- Selvfølgelig kan der være folk, der går ind i sådan nogle grupper for at rekruttere nye kunder. Jeg tror, det er at overgøre det. For når jeg ser på, hvordan man vælger revisor i store danske virksomheder, så er det altså ikke nok at være medlem af en VL-gruppe - det foregår på en meget professionel vis.

Men det er naturligt, at det, at man kender hinanden, kan have positiv vægt, fordi man tit kigger på, hvor godt relationer fungerer, når man skal vælge en rådgiver, siger Søren Thorup Sørensen.

VL-grupper
På Dansk Selskab for Virksomhedsledelses hjemmeside kan du se, hvem der er med i en VL-gruppe.
VL's hjemmeside

VL inviterer medlemmer
I VL kan man ikke melde sig ind. Hver gruppe bestemmer suverænt hvem, der bliver optaget som medlemmer - og det er et krav, at man er topleder i en privat virksomhed, organisation eller offentlig myndighed.

Partner i KPMG Søren Thorup Sørensen mener derfor også, at mange revisorer bliver inviteret med i VL, fordi gruppen gerne vil have en revisor ind.

- Alle, der træder ind i en VL-gruppe, skal kunne tilføre et eller andet. Og en af grundene til, at jeg kan tilføre noget, er, at jeg sidder i en lederrolle i KPMG. Derudover har jeg via min rolle som revisor i forskellige børsnoterede selskaber gennem en årrække set mange af de problemer, som børsnoterede selskaber står over for omkring rapporteringsforhold, regnskabsforhold og skatteforhold. Derfor har jeg en baggrund for at deltage i den slags debatter, siger Søren Thorup Sørensen

Godt at netværke
Hans kollega i Deloitte, partner og statsautoriseret revisor Gert Stampe, der er i VL-gruppe 51, fremhæver, at netop bredden i VL-gruppernes medlemmer er en fordel, når man som revisor skal følge med i, hvad der sker.

- Det er klart, at den erfaring, jeg får i sådan en gruppe med hensyn til, hvordan man har tacklet omstrukturering og fusioner, eller hvordan man plejer medarbejdere, giver mig erfaring til min egen virksomhed og erfaring, når jeg sidder som rådgiver ude i andre virksomheder, siger Gert Stampe, der derfor også anbefaler sine kolleger at netværke.
 
Mange revisorer i VL-grupper
Kvinder i fagbevægelsen har mest magt
Centrale erhversfolk hjælper unge iværksættere
Kapitalfonde er industriens nye magthavere
VL-grupper kan skabe inhabilitet
Headhunting vinder frem i danske virksomheder
Magasinet Penge om edderkoppespindet i dansk erhvervsliv (17. marts 2005).
Professor John Ulhøj: Iværksætteraktiviteten er faldende. (TV AVISEN 21:00, 21. marts 2005).
Unge erhvervsfolk vil frem. (TV AVISEN 21:00, 21. marts 2005).
Kapitalfonde er industrien nye magthavere (P1 Morgen, 21. marts 2005).
Birgit Aagaard-Svendsen, direktør i J. Lauritzen: Man skal synliggøre sig selv for at få magt (P1 Morgen, 22. marts 2005).
Den mest sammenhængende netværk blandt kvinder er i fagbevægelsen (P1 Morgen, 22. marts 2005).
Ole Lange, erhvervshistoriker, peger på problemer ved revisorer i VL-grupperne (P1 Morgen, 18. marts 2005).
Mange revisorer i VL-grupperne (P1 Morgen, 18. marts 2005).
Headhunting vinder frem i danske virksomheder (P1 Morgen, 23. marts 2005).
Søg på medlemmer af VL-grupperne
 Til toppen    Du er her: Forside / Baggrund / Articles