Københavns omkring 6000 pædagoger melder sig i gennemsnit syge fra arbejde i mere end tre uger om året hver. Det viser de seneste tal fra Københavns Kommune, skriver Berlingske.
Ifølge kommunen er sygefraværet blandt københavnske pædagoger 30 procent højere end hos folkeskolelærerne i hovedstaden og markant højere end blandt pædagoger i Aarhus, Odense og Aalborg.
De mange døgn under dynen kan skyldes de såkaldte øv-dage, lyder forklaringen i avisen. Det betyder, at man kan ringe til sin arbejdsplads og sige, at man har det øv, og så får man en gratis sygedag.
Usund kultur
- Vi ved godt, at der på nogle få institutioner findes en usund kultur, hvor personalet er så misforstået solidarisk, at man har en omgangskvote for sygdom: Nå, er du tilbage, så er det vist min tur til at lægge mig. Ja, øv-dagene findes.
- Jeg ved godt, at det er kontroversielt, at det skal komme fra os selv. Men som faglig organisation skal vi varetage medlemmernes tarv, og det er at være åbne og bekæmpe systemer med øv-dage, siger Jan Hoby til Berlingske.
Han er næstformand i Landsforeningen for Socialpædagoger (LFS) og vurderer, at omkring 20 til 40 institutioner i København er gennemsyret af denne usunde arbejdskultur.
For meget bureaukrati
Han mener dog også, at de kommunale institutioner er underlagt for meget bureaukrati og kontrol.
Børne- og ungdomsborgmester i København Anne Vang (S) har ikke selv hørt om øv-dagene.
- For nogle steder er sygefraværet alt, alt, alt for højt. Og vi ved, at nogle institutioner har en kultur, hvor man taler sygdom op. Det er ikke en sund kultur, heller ikke for medarbejderne, og den skal vi bekæmpe, siger hun til Berlingske.
- Vi taler om en afgrænset gruppe af institutioner, siger Jan Hoby til DR Nyheder.
Det går ud over børnene
- Der findes også regulær sygdom, det er et hårdt arbejde med vuggestuebørn og børnehavebørn. Men når man skræller de ting fra, så er der nogle ting, som springer i øjnene. Der er en række institutioner, som er udfordrede på uhensigtsmæssig arbejdspladskultur, dårlig ledelse og dårlig samarbejdskultur, og det er det vi skal tage fat om, siger Jan Hoby.
Et forskningsprojekt, der hedder pionerprojektet, har sat fokus på problematikken.
- Hvis 90 procent af vores medlemmer kun melder sig syge, når de er syge, og der er 10 procent, som i realiteten benytter sig af nogle goder, som de ikke har ret til, så bliver vi nødt til at påtale det. Det går udover børn og kvaliteten af deres hverdagsliv i byens institutioner, siger Jan Hoby.
Drop sladderkulturen
- Man skal droppe sladderkulturen. Hvis man har et samarbejdsproblem, så adresserer man det til lederen, arbejdsmiljørepræsentanten og tillidsmanden, siger Jan Hoby og henviser til, at de første resultater fra forskningsprojektet peger på, at de institutioner, der har haft det mest markante sygefravær, også erkender, at de har haft uprofessionelle kulturer.
Jan Hoby oplyser samtidig, at sygefraværet er sænket med 16 procent efter institutionerne er begyndt at fokusere på kerneydelser og bedre kulturer.
/ritzau/DR Nyheder
