Styrtdyk i akademikerledighed: Hos virksomhed i Silkeborg formede Martin selv jobbet

Akademikerledigheden er faldet omkring 30 procent på et år.

Martin Meller er kandidat i Europastudier og fået job som kunderådgiver i en virksomhed i Silkeborg, der specialiserer sig i GDPR-løsninger.

En akademiker med internationalt udsyn i en stilling som sælger og kunderådgiver hos mindre virksomhed i Silkeborg.

Det lyder umiddelbart ikke som det allermest oplagte.

På et glohedt arbejdsmarked har spillereglerne dog ændret sig, og derfor kører Martin Meller nu efter en længere periode som ledig fra hjemmet nord for Aarhus til virksomheden Lexoforms i Silkeborg, hvor de tilbyder online GDPR-løsninger.

Her stod salgschef Michael Lundgaard nemlig klar til at gå i dialog om, hvordan stillingen skulle indrettes.

Michael Lundgaard er salgschef i Lexoforms og kan se mange fordele ved at have akademikere ansat.

- Skal man have akademikere ind, skal det også være et job, som giver mening for dem. Derfor dur det ikke med standardrammer. Der er man nødt til at ændre jobprofilen, så det drejer mere over i den retning, hvor de er, siger han.

Groft sagt er tilgangen sådan her i Lexoforms:

- 40 procent af Martin Mellers arbejde går i hans retning, 40 procent kommer vi overens om, og så er der måske 20 procent tilbage, som er nogle mere trælse opgaver, siger Michael Lundgaard.

Martin Meller har fået titlen "customer succes manager" og hans primære opgave er at introducere kunder til GDPR-løsninger og sikre, at de får besvaret deres spørgmål og finder en måde at komme i mål med deres GDPR.

Og så har han også fået arbejdstimer til at udvikle nogle processer og tænke mere langsigtet.

Han lægger ikke skjul på, at jobbet hos Lexoforms ikke var det, han drømte om efter at have færddiggjort sin kandidatuddannelse i Europastudier for et par år siden.

Men han blev positivt overrasket over, hvor meget indflydelse han selv har fået på sin nuværende stilling.

- Efter at have mødt muren, lige da jeg blev færdig, fandt jeg ud af, at jeg godt kunne snakke mig ind i en stilling. På den måde har jeg haft mulighed for at skabe min egen stilling eller i hvert fald tilpasse mine kompetencer til en virksomhed, siger Martin Meller.

Akademikere vælter ud i jobs

Han kender flere tidligere medstuderende, der er endt i samme situation.

- Det er job, hvor de måske ikke er den naturlige kandidat, men fordi de har andre kompencer, der kan bruges andre steder i virksomheden, prøver man at lave en hybrid, siger Martin Meller.

Tendensen afspejler sig også i statistikkerne, for det seneste år er ledigheden blandt akademikere faldet med knap 30 procent på landsplan - fra 30.008 ledige i oktober 2020 til 21.070 i oktober 2021.

Men store dele af arbejdsmarkedet skriger stadig på arbejdskraft.

Ifølge professor og arbejdsmarkedsforsker Thomas Bredgaard fra Aalborg Universitet er Lexoforms rekrutteringsstrategi stille og roligt ved at brede sig, fordi virksomhederne ikke kan få de kandidater, de plejer.

- Jeg ved, at rigtig mange arbejdsgivere kigger den vej lige nu. De bliver nødt til at rekruttere bredere end hidtil. De skal finde nogle andre profiler, end de før har gjort, for de kan ikke få dem, de plejer at rekruttere, siger han.

I den proces kan det være nødvendigt at bøje stillinger, sådan som Lexoforms gør.

- Der har været en overledighed blandt nogle grupper af akademikere, så det er muligt at designe jobbene, så de gøres attraktive for netop denne gruppe, siger Thomas Bredgaard, der på det sidste også har hæftet sig ved, at også udsatte grupper som langtidsledige i langt højere grad end tidligere kommer i arbejde.

Modigere virksomheder

I Akademikernes A-kasse glæder administerende direktør Villy Dyhr sig over udviklingen og ser det blandt andet som et udtryk for mere modige virksomheder.

- Før frygtede de måske i en virksomhed i Billund, at en kandidat fra Aarhus hurtigt ville søge tilbage mod byen. Virksomhederne løber simpelthen i højere grad en risiko i dag, siger han.

Men går akademikerne ikke også på kompromis med deres uddannelse og kompetencer, når de tager de her job?

- Jeg tror, at virksomheder og akademikere skal have det, jeg kalder en fælles kompetence-erkendelse. Både virksomheder og akademikere er blevet bedre til at finde ud af, hvor de kan finde hinanden og bruge hinanden, siger Villy Dyhr.

For Martin Meller har det været et bevidst valg at gå på kompromis med sin uddannelse og kompetencer, og det fortryder han ikke.

- Jeg har truffet et valg om at gå ud og bruge nogle af mine kompetencer, men jeg er også gået på kompromis med, at det ikke var muligt at komme i spil i en stilling, hvor alle mine kompetencer kunne anvendes, siger Martin Meller.